Neue Gase ermöglichen die Energiewende

In­fol­ge der wach­sen­den Nach­fra­ge nach Strom, dem En­de der Kern­ener­gie und dem ge­plan­tem Koh­le­aus­stieg bis 2030 steu­ert Deutsch­land ab 2031 auf ei­nen gra­vie­ren­den Man­gel an ge­si­cher­ter Leis­tung zu. Das be­deu­tet, dass uns an Ta­gen, an wel­chen der Wind nicht weht und die Son­ne nicht scheint, zu we­nig Ener­gie zur Ver­fü­gung ste­hen wird. Die Lü­cke wird laut Ana­ly­sen min­des­tens 15 Gi­ga­watt be­tra­gen – das ent­spricht der Leis­tung von 20 bis 30 Kraft­wer­ken.

Wir brau­chen al­so den Zu­bau von Kraft­wer­ken, wel­che mit neu­en Ga­sen wie Bio­me­than, Was­ser­stoff oder sei­nen De­ri­va­ten be­trie­ben wer­den kön­nen. Sie sind das Back-up der Ener­gie­wen­de und sprin­gen dann ein, wenn das vo­la­ti­le An­ge­bot der er­neu­er­ba­ren Ener­gien auf­grund der so­ge­nann­ten Dun­kel­flau­te nicht aus­reicht oder die Strom­spit­zen nicht ab­de­cken kann.

Da­für fehlt es je­doch an nö­ti­gen In­ves­ti­ti­ons­an­rei­zen. Denn der jet­zi­ge deut­sche Strom­markt ist ein "Energy-only"-Markt: Strom wird nur dann ver­gü­tet, wenn er auch fließt. Die­ses Prin­zip war in der Ver­gan­gen­heit sinn­voll, ist je­doch für den Be­trieb von Kraft­wer­ken im Zu­ge der Ener­gie­wen­de nicht ge­eig­net. Denn Be­trei­ber ge­si­cher­ter Leis­tung sol­len Ka­pa­zi­tä­ten zwar be­stän­dig vor­hal­ten, je­doch nur bei Be­darf ein­spei­sen. Oh­ne ei­ne Ver­gü­tung des Vor­hal­tens ist ein wirt­schaft­li­cher Be­trieb sol­cher Kraft­wer­ke so­mit kaum mög­lich. Ein Bei­spiel für Deutsch­land könn­te da­bei Bel­gien sein. Das Land hat, ähn­lich wie Groß­bri­tan­nien, Ir­land, Ita­lien und Po­len, ei­nen so­ge­nann­ten um­fas­sen­den Ka­pa­zi­täts­markt eta­bliert, wel­cher eben je­nes Prob­lem an­geht.

Ei­ne kürz­lich ver­öf­fent­lich­te Stu­die von ener­vis im Auf­trag von Zukunft Gas hat ein aus­führ­li­ches Kon­zept für ei­nen um­fas­sen­den Ka­pa­zi­täts­markt in Deutsch­land vor­ge­legt. Hier­bei er­mit­telt der Über­tra­gungs­netz­be­trei­ber Ka­pa­zi­täts­eng­päs­se und schreibt die­se in mehr­stu­fi­gen, trans­pa­ren­ten Auk­ti­o­nen aus. Da­bei wird kei­ne Un­ter­schei­dung zwi­schen den Tech­no­lo­gien ge­macht, die Aus­schrei­bun­gen fin­den im sel­ben Seg­ment statt. Ge­mein­sa­me Vo­raus­set­zung ist le­dig­lich die Er­fül­lung von An­for­de­run­gen an Kos­ten­ef­fi­zienz und ei­ner Aus­rich­tung am Ziel der Kli­ma­neu­tra­li­tät. In­fol­ge ent­steht Wett­be­werb und der Markt ent­schei­det über das bes­te Port­fo­lio. Ein sol­ches Strom­markt­de­sign wür­de ein Ge­schäfts­mo­dell für Be­trei­ber ge­si­cher­ter Leis­tung im Zu­ge der Ener­gie­wen­de schaf­fen und da­mit den drin­gend be­nö­tig­ten Kraft­werks­zu­bau wie­der an­reizen.

Doch die Um­set­zung sol­cher Me­cha­nis­men kos­tet viel Zeit. Von der Pla­nung bis zur ers­ten Auk­ti­on dau­er­te die Ein­füh­rung des um­fas­sen­den Ka­pa­zi­täts­markts in Bel­gien mehr als sie­ben Jah­re. Wenn wir bis 2030 si­cher aus der Koh­le aus­stei­gen wol­len, müs­sen wir da­her zü­gig han­deln und das Mo­dell ei­nes Ka­pa­zi­täts­markts in der neuen Kraft­werks­stra­te­gie be­rück­sich­ti­gen.